Unternehmenskrisen entstehen schleichend und gefährden Existenzen
Rückläufige Umsätze, unzureichende Betriebsergebnisse und eingeschränkte Liquidität sind Anzeichen einer Krise, die häufig über einen längeren Zeitraum zu einer wesentlichen Verschlechterung der Unternehmenssituation führt. Viele Unternehmer warten auf eine Besserung der Situation, anstatt aktiv zu handeln und sich Hilfe zu holen. Sie verschenken wertvolle Zeit.
Wir restrukturieren Ihr Unternehmen und bringen es direkt auf Kurs
Unsere Sanierungsberatung beschäftigt sich mit den Gründen der Krise. Auf Basis einer Ist-Analyse werden kurzfristig entsprechende Schritte eingeleitet, welche die betriebswirtschaftliche Situation des Unternehmens verbessern.
Das Sanierungskonzept trägt ebenfalls zur Kommunikation mit den Kapitalgebern (Banken, Lieferanten, Gesellschafter) bei. Ein glaubwürdiges realistisches Sanierungskonzept baut verloren gegangenes Vertrauen wieder auf und ermöglicht dem Unternehmen dadurch unter Einbeziehung der Fremdkapitalgeber die geordnete Durchführung eines Sanierungsprozesses.
Alte Gewohnheiten kosten Effizienz und Marktanteile
Viele betriebliche Prozesse haben sich im Laufe der Jahre überholt, aus reiner Gewohnheit finden sie dennoch Anwendung. Es leidet die Effizienz und der Abstand zu den Mitbewerbern wächst.
Mehr Effizienz durch strukturierte Prozessoptimierung
Um Unternehmen an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, kann hier ein Blick von außen hilfreich sein. Bestehenden betriebliche Prozesse werden dabei gemeinsam mit dem Unternehmer hinterfragt, um Verbesserungspotenzial zu finden und durch gestraffte effektive Betriebsabläufe die Rentabilität des Unternehmens zu verbessern und flexibler auf Kundenbedürfnisse eingehen zu können.