30 Jahre Erfahrung

Unternehmensnachfolge für den Mittelstand

Übergabe Staffelstab

Ihre Nachfolge braucht ein Konzept!

Eine Unternehmensnachfolge ist ein langfristiger, strukturierter Prozess. Die Umsetzung einer logischen Abfolge von Maßnahmen ermöglicht dem übergebenden Unternehmer ein problemloses Ausscheiden aus dem Unternehmen und die Realisierung eines angemessenen Kaufpreises. Für den Nachfolger ist ein sicherer Start zu organisieren, der einen erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens gewährleistet.

Unternehmenswert

Beim Kauf oder Verkauf von Unternehmen oder Veränderungen im Gesellschafterkreis durch Übertragung von Gesellschaftsanteilen ist die Höhe des Unternehmenswertes von zentraler Bedeutung. Gerade bei kleinen und mittleren Unternehmen gibt es keinen vergleichbaren Markt, an dem man sich orientieren könnte.

Die Bestimmung des Unternehmenswertes ist daher immer individuell. Insbesondere beim Thema Unternehmensnachfolge kann ein fundiertes Gutachten dem Unternehmer Klarheit über den Wert seines Unternehmens verschaffen und als verlässliche Grundlage bei Verkaufsverhandlungen mit einem potenziellen Nachfolger dienen.

Unabhängige Bewertung mit Weitblick

Als freier Sachverständiger ermittle ich den Wert Ihres Unternehmens, losgelöst von der Masse. Die Wahl des Bewertungsverfahren ist dabei abhängig vom Bewertungsanlass. 

Da bei Unternehmensnachfolgen der Käufer den Unternehmenswert häufig fremdfinanzieren muss, ist die Betrachtung von Firmenwert und Kapitaldienstfähigkeit des Unternehmens von besonderer Bedeutung, da die Kapitaldienstfähigkeit neben den Sicherheiten das entscheidende Kriterium für die Bewilligung einer Fremdfinanzierung durch die Bank ist.

Liquidation

Nicht immer ist eine Unternehmensnachfolge möglich. In diesen Fällen bleibt in der Regel nur eine Abwicklung des Geschäftsbetriebes möglich. Auch für diese Situation stehen wir zur Verfügung und begleiten eine Liquidation.

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So verläuft die Begleitung Ihrer Unternehmensnachfolge

1. Erstgespräch

Wir klären Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und den zeitlichen Horizont.

2. Analyse der Ausgangssituation

Wir betrachten Unternehmensstruktur, wirtschaftliche Lage, Abhängigkeiten, Chancen und Risiken.

3. Nachfolge-Strategie festlegen

Wir definieren, welcher Weg zu Ihrer Situation passt: intern, familienintern oder extern.

4. Unternehmen vorbereiten

Wir schaffen Transparenz, priorisieren Handlungsfelder und verbessern die Nachfolgereife.

5. Nachfolger & Optionen prüfen

Wir unterstützen bei der Bewertung möglicher Kandidaten und Nachfolgemodelle.

6. Gespräche & Verhandlungen begleiten

Wir strukturieren den Prozess und unterstützen in sensiblen Abstimmungen mit Beteiligten und Partnern.

7. Übergabe & Stabilisierung

Wir helfen, die Übergabephase geordnet zu gestalten und das Unternehmen handlungsfähig zu halten.

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Häufige Fragen zur Unternehmensnachfolge

Wann sollte ich mich mit meiner Unternehmensnachfolge beschäftigen?

Idealerweise mehrere Jahre vor der geplanten Übergabe. So bleibt genug Zeit, um betriebswirtschaftliche, organisatorische und persönliche Themen sauber vorzubereiten.

Typische Wege sind die familieninterne Nachfolge, die interne Übernahme durch Mitarbeiter oder Management sowie die externe Nachfolge durch einen Käufer.

Nein. Gerade kleine und mittlere Unternehmen stehen oft vor der Herausforderung, rechtzeitig einen geeigneten Nachfolger zu finden und den Betrieb stabil zu übergeben.

Ja. Dazu gehören unter anderem die Analyse der Ausgangslage, die Vorbereitung relevanter Unterlagen, die Verbesserung der Nachfolgereife sowie die Begleitung im Prozess.

Ja. Die steuerliche und rechtliche Umsetzung erfolgt durch die entsprechenden Fachpartner. Wir unterstützen bei der Strukturierung und Koordination des Gesamtprozesses.

Vertraulichkeit ist ein zentraler Bestandteil jeder Nachfolgeberatung. Sensible Informationen und Gespräche werden diskret und mit Augenmaß behandelt.

Unser Schwerpunkt liegt in Mecklenburg-Vorpommern, Brandenburg und Schleswig-Holstein. Je nach Vorhaben kann die Begleitung auch darüber hinaus erfolgen.

Im Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und die wichtigsten offenen Fragen. Daraus ergibt sich, welche Schritte für Sie sinnvoll sind.

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Interessieren Sie sich für unseren Nachfolge-Check?

Ein erstes ausführliches Gespräch ist kostenfrei und für beide Seiten unverbindlich. In diesem Gespräch geht es zunächst um eine Einschätzung der Situation durch die Unternehmensberatung und den ersten persönlichen Kontakt von Unternehmer und Berater.

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